Ар кандай уюмдун ишинин натыйжалуулугу бир-бирине байланыштуу бир нече факторлорго байланыштуу. Иш-чаралардын натыйжаларына менеджерлердин компетенттүүлүгү, жабдуулар, ишти уюштуруунун заманбап ыкмаларын колдонуу таасир этет. Бирок бул шарттар туура тандалган жана мыкты даярдыктан өткөн персоналдын координацияланган иш-аракетисиз дээрлик эч кандай мааниге ээ эмес. Дал ушул нерсени И. Сталин “Кадрлар баарын чечет!” Деген ураанды көтөрүп чыкканда эске алган.
"Кадрлар баарын чечет" деген сөз кандайча
1935-жылы май айында Советтер Союзунун лидери Иосиф Сталин аскердик академиялардын бүтүрүүчүлөрүнө укмуштуудай сөз сүйлөдү. Ал акыркы жылдарда советтик коом тарабынан жетишилген ийгиликтерге токтолуп, өлкөнүн жана айрым ишканалардын жетекчилеринин артыкчылыктарын белгиледи. Ошентсе да, Сталин белгилегендей, бардык жетишкендиктерди лидерлердин акылмандыгына же техникалык жаңылыктарды киргизүүгө байланыштыруунун кажети жок.
Кыйроолорду жеңип, улуттук экономиканы калыбына келтирүү этабынан өтүп, өлкө жаңы мезгилге кадам таштады. Азыр, Сталин баса белгилегендей, коомго кадрлар керек, башкача айтканда, технологияны көтөрө алган жана ыкчам өндүрүштү алдыга жылдырган жумушчулар керек. 1930-жылдардын орто ченинде Советтер Союзунун жеринде бир топ заводдор менен фабрикалар, совхоздор жана колхоздор болгон, бирок жамааттарды жана заманбап технологияларды башкаруу тажрыйбасы бар адамдар өтө жетишсиз.
Буга чейин бардык деңгээлдеги менеджерлер “Технология - бул баардыгы” деген ураанга таянган. Суроонун мындай формулировкасы өлкөнүн технология жаатындагы артта калгандыгын жоюуга жана социализмдин кубаттуу материалдык негизин түзүүгө жардам берди. Бирок өзгөрүлгөн шартта, техникалык жабдуулар гана алдыга жылыш үчүн жетишсиз болуп калды. Дал ушул себептен И. В. Сталин: "Бардыгын кадрлар чечет!"
Азыркы дүйнөдөгү кадрдык саясаттын ролу
Сталиндин сөздөрү азыркы Россия үчүн да мааниге ээ. Жыйырма жыл мурун болгон экономикалык өзгөрүүлөр өлкөдөгү ишканалар менен уюмдардын кызматкерлерине чоң талаптарды койду. Өлкө дагы деле болсо өнөр жайдын, илимдин, армиянын жана мамлекеттик структуралардын өзөгүн түзө алган квалификациялуу адистерге абдан муктаж.
Заманбап шарттарда кадрлар менен иштөөнүн негизи кадрдык потенциалды башкаруу тутумун түзүү болуп саналат. Кадрларды кылдаттык менен тандап, алардын билим алуусу, квалификациясын жогорулатуу боюнча чараларды көргөн, кол алдындагылардын ишин стимулдаштырууну унутпаган жетекчилер гана ишканалардын кирешесин көбөйтүп, пайдалуу коомдук эффектке жетише алышат. Ошол эле учурда, эң күчтүү түрткү көбүнчө материалдык сыйлык эмес, моралдык стимул болот.
Заманбап кадрлар - бул кеңири билимге, баалуу шыктарга жана иш тажрыйбасына ээ адамдар. Бул потенциал бара-бара өндүрүштүн негизги факторуна айланып, технологиялык жаңылыктарды жана өндүрүштү уюштуруунун модалуу ыкмаларын четке кагууда. Узак мөөнөттүү иш-чараларды пландаштырганда, компетенттүү жетекчи кадрлар менен иштөөгө өзгөчө көңүл буруп, узак мөөнөттүү адамдык потенциалды түзүп берет.
