Эртеби-кечпи, көптөгөн менеджерлер топтун ишин кантип натыйжалуу кылуу маселеси алдында турушат. Аны чечүүнүн жолдорунун бири - ынтымактуу команда түзүү.
Нускамалар
1 кадам
Учурда команданын абалын баалоо. Анын сиз каалагандай иштебей жатканынын себептерин аныктаңыз. Ошол эле учурда кызматкерлердин кесиптик чеберчилигин гана эмес, алардын бири-бири менен болгон мамилелеринин өзгөчөлүктөрүн да талдап алыңыз. Көбүнчө дал ушул аспект иштей турган механизмди түзүүгө тоскоол болот. Ушул адамдар менен иштөөнү улантуунун мааниси барбы же жаңы кызматкерлерди табуу акылдуулукка жатабы, жокпу, ага баа бериңиз.
2-кадам
Командадагы ролдорду бөлүштүрүңүз. Келечекте анын кандай иштей тургандыгы ушуга байланыштуу. Бул жерде ар бир адамдын жеке сапаттарына өзгөчө көңүл буруу керек, темперамент, көп сүйлөбөстүк, баарлашуу көндүмдөрү эске алынышы керек. Ар бир топтун мүчөсү өз ордунда болуп, өзүн эркин сезиши керек.
3-кадам
Лидерди аныктаңыз. Ал жалпы команданын кыймылдаткыч күчү болушу керек. Бул адам башка кызматкерлердин арасындагы авторитетке ээ болууга, баардыгы менен кыйынчылыксыз баарлашууга жана алар пайда болгон чыр-чатактуу жагдайларды чечүүгө тийиш. Командада бир гана лидер болушу керек экендигин эске алыңыз. Болбосо, бийлик талашуудан алыс боло албайсыз.
4-кадам
Коллективде чыгармачыл ролду ойногон адам болушу керек. Дал ушул адам идеяларды сунуштап, андан ары өнүгүү үчүн жаңы багыттарды ачышы керек. Эреже боюнча, мындай адамдар нерселерди аягына чейин жеткирүүнү билишпейт, ошондуктан алар команданын калган мүчөлөрүн гана шыктандырышы керек. Лидер сыяктуу эле, бир чыгармачыл адам болуш керек, болбосо бирдиктүү команда түзүү мүмкүн болбой калат.
5-кадам
Берилген тапшырмаларды аткарууга, алардын үлгүсү боюнча, калган кызматкерлерди стимулдай турган бир нече аткаруучуларды белгилеңиз. Мындан тышкары, командадагы мамилелерди шайкеш келтирүүгө чакырылган топтун мүчөлөрү жөнүндө ойлонуп көрүү керек.
6-кадам
Команданы түзүүгө багытталган топту түзүү боюнча тренингдерди үзгүлтүксүз өткөрүп туруу. Teambuildings команда мүчөлөрүнө өзүн бир бүтүн механизм катары сезүүгө жана өз максаттарына жетүүгө мүмкүндүк берет.
